Ledarstilen är en uppsättning metoderPåverkan av en person som har en ledarposition på sina underordnade. Den stil som ledaren följer är den viktigaste faktorn som påverkar effektiviteten i företagets arbete, förverkligandet av lagets förmåga och i allmänhet framgången för organisationen. Den mest populära klassificeringen av ledarstilar delar dem i direktiv (auktoritärt), demokratiskt (kollegialt) och liberalt (anarkiskt). Låt oss försöka lista ut vad skillnaden är och vilken stil som är bättre.
Så, auktoritär eller direktiv stilLedningen utmärks av ökad centralisering av förvaltningen. Detta domineras av enmansförvaltning. Den auktoritära ledaren anser att alla fall bara ska rapporteras till honom, han själv löser alla problem eller avskaffar de beslut som fattas av hans underordnade. Han lyssnar sällan på hans personals åsikter och tar alla beslut för hela laget själv. Andra former av ledarskap skiljer sig från denna stil exakt genom avsaknad av order, bestraffningar, kommentarer, reprimanden, berövande av några förmåner. Den auktoritära chefen använder uteslutande ovanstående metoder. Han kontrollerar mycket noggrant och i detalj arbetet och lägger intresset av fallet över intressen hos underordnade. Kommunicerar skarpt och grovt. Sådan kommunikation med anställda, som regel, påverkar starkt stämningen och det moraliska och psykologiska mikroklimatet. Som ett resultat är underordnarens initiativ och ansvar minskat.
Kollegial eller demokratisk stil Förvaltningen är vanligare än andra. Huvuddragen är fördelningen av befogenheter, ansvar och initiativ mellan ledaren, hans ställföreträdare och hans underordnade. Ledardemokraten är vanligtvis intresserad av kollektivets uppfattning, särskilt de som arbetar med produktionsproblem. En sådan chef informerar medarbetarna om alla viktiga frågor i rätt tid. Kommunikationen sker som regel i form av önskemål, önskemål och råd. Vid en framgångsrik och högkvalitativ arbetsprestation kommer en sådan ledare att uppmuntra kvalitet och effektivitet. Beställningar tillämpas endast vid behov. En person som driver andra former av förvaltning till bakgrunden och hanterar demokratiskt stimulerar ett positivt klimat i laget och bidrar bara till framgång och välstånd för företaget.
Den främsta egenskapen hos liberalen elleranarkistisk stil - bristen på aktivt deltagande av chefen i ledningsgruppen. En sådan person faller vanligtvis under påverkan av hans underordnade, föredrar tyst verksamhet. Han rar sällan risken att undkomma från att lösa konflikter och problematiska problem. Ständigt tänker på hur man kan minska sitt personliga ansvar. Den liberala ledaren kontrollerar sällan underordnade. Ledare som väljer sådana ledarskapsformer möts ofta och vördas i kreativa lag med tydliga och oberoende anställda.
Många tror att den föredragna stilenledarskap beror på kön, men detta är inte helt sant. Forskare har visat att de viktigaste faktorerna som påverkar ledarskapsstilen är personliga egenskaper hos en person, temperament och humör. Bevis för detta är det faktum att framgångsrika chefer inte adherenterar någon stil. Vanligtvis kombinerar de intuitivt olika strategier för hantering.
Karaktäristika för de ledarskapsformer som skisserasovan, visar att varje strategi är bra på sin egen väg. Det viktigaste är att tillämpa den i lämplig situation och i ett visst lag, eftersom det finns många faktorer som påverkar medarbetarna och förhållandet mellan dem.
